10月份到嘉興、紹興、上海、南京、北京與模擬高爾夫客戶交流，陪深圳的客戶考察wingStar模擬高爾夫設備，又有所悟。一路忙下來，今天才落筆。

　　每一種商品的市場都有它的客觀性，模擬高爾夫市場當然也有其客觀規律，但不可生搬硬套其它商品的規律，也不可把美國和韓國的模擬高爾夫市場規律硬套到中國來。

　　去年得知一位韓國朋友到了上海，高房租、聘了許多人，半年時間也沒有售出過一臺模擬高爾夫設備。今年換了些手段，辦公室換到了較便宜的地方，韓國的模擬高爾夫設備供貨方也在調整，有些起色。但其職員一直在頻繁地換，這對其經營一定不利。再有，其放貨的下家太多，將來不利于其長期市場定位。是否，可能其也沒有長期打算？

　　另一位韓國朋友，是韓國大韓貿易振興公社介紹給我的。今年3年份在北京高爾夫用品展會期間，他有兩個展位，并且參與活動的一等獎給的現代新款轎車。我聽了一下他的計劃，沒說什么就離開了他的模擬高爾夫展位。他去年10月參加了海南的高爾夫用品展，今年還想參加西安的高爾夫用品展，重點展出其模擬高爾夫設備。這種參展，就是對中國模擬高爾夫市場調查不清，目的與方法不對稱的例證。至今，我還沒聽說這個品牌的模擬高爾夫產品在中國市場占有率上升的消息。參展是個找代理的好方法，但其代理政策要符合中國的模擬高爾夫市場情況，否則，參展的巨大花費不就打水漂了嗎？

　　目前中國模擬高爾夫市場水貨、山寨版橫行，有些像韓國10年前的樣子。但這也說明中國的模擬高爾夫市場開始起動，如果沒有市場需求，怎么會有人去弄山寨版？

　　目前我司的兩個網站運轉良好：中國模擬高爾夫網http：//www。screengolf。cn和中國室內高爾夫網http：//www。mobilekhan。net很有人氣，我在努力經營好網站，傳播模擬高爾夫知識，擴大企業知名度，提高wingStar品牌模擬高爾夫的市場占有率。

　　緊跟市場節奏，研究市場動向，不能生搬硬套，我在思考模擬高爾夫市場的真諦。總之，成功者是沒有缺點的，市場的選擇無情亦有情。